Trong thời đại công nghệ số 4.0, việc tăng doanh số bán hàng online luôn là mong muốn hàng đầu không chỉ của những nhà kinh doanh trực tuyến mà còn là mục tiêu quan trọng của nhiều công ty, doanh nghiệp lớn, đặc biệt là trong thị trường ngày một gay gắt hiện nay.
Chắc hẳn ai cũng đều quá quen thuộc với các vị trí làm việc theo hình thức full-time và part-time. Trong khi đó, có lẽ cụm từ “Cộng tác viên” bắt đầu lên “xu hướng” những năm gần đây khi đại dịch COVID-19 xảy ra. Công việc Cộng tác viên dần được quan tâm hơn bởi mọi người có thêm lựa chọn để tăng thêm thu nhập.
Cộng tác viên có thể được xem là vị trí không chính thức trong cấu trúc hoạt động của của doanh nghiệp hay tổ chức, vì vậy sẽ không có sự ràng buộc với doanh nghiệp. Họ là những người làm việc tự do, không phải lên văn phòng 8 tiếng/ngày. Cộng tác viên sẽ được trả lương xứng đáng dựa theo hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp.
Nhằm tiết kiệm chi phí điều hành cũng như thúc đẩy kinh doanh, nhiều doanh nghiệp gần đây đã lựa chọn giải pháp tuyển dụng cộng tác viên thay vì chính thức.
Hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực bán lẻ, cung cấp dịch vụ áp dụng và triển khai xây dựng hệ thống CTV bán hàng. Mô hình kinh doanh này giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, gia tăng nhận diện thương hiệu cũng như tăng doanh thu bán hàng một cách nhanh chóng.
Dưới đây là những lý do các doanh nghiệp có xu hướng triển khai xây dựng đội ngũ Cộng tác viên (CTV):
Đối với một doanh nghiệp, việc xây dựng đội ngũ CTV (Affiliate Marketing) sẽ giúp họ mở rộng phạm vi tiếp cận những khách hàng tiềm năng mà không cần phải chi tiêu quá nhiều cho ngân sách quảng cáo hay các hoạt động tiếp thị khác. Cộng tác viên luôn là người tiếp cận trực tiếp với khách hàng và hiểu rõ họ cần gì. Khác với đội ngũ bán hàng (Sales), mô hình CTV này có thể dễ dàng hoạt động và kiếm tiền mọi lúc, mọi nơi. Kết quả là doanh nghiệp có cơ hội đạt được một nguồn doanh thu mới từ những tập khách hàng mục tiêu tiềm năng lớn và đa dạng. Đây cũng được xem là phễu bán hàng thụ động đối với một doanh nghiệp mong muốn phát triển quy mô nhanh chóng.
Xây dựng đội ngũ CTV được coi là một lợi thế cho doanh nghiệp để quảng bá hình ảnh và tăng nhận diện thương hiệu mà không hề tốn kém chi phí tiếp thị. Bởi tham gia vào mô hình CTV hay Affiliate Marketing đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có một cộng đồng, một đội ngũ đông đảo đưa hình ảnh doanh nghiệp đến gần hơn với các khách hàng mục tiêu tiềm năng trong vòng kết nối bạn bè của họ.
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng tận dụng được lượng backlink chất lượng từ mô hình CTV – yếu tố quan trọng trong SEO website.
Có lẽ một câu hỏi về quản lý đội ngũ CTV như thế nào sẽ được đặt ra từ các nhà doanh nghiệp khi họ xây dựng lên tới hàng nghìn CTV bán hàng: Làm thế nào để có thể kiểm soát hàng nghìn CTV hay các nhà tiếp thị liên kết (Affiliate)? ITBee Solutions sẽ giúp doanh nghiệp trả lời câu hỏi này. Với Hệ thống quản lý đại lý, cộng tác viên, membership, affiliate (BeeAffiliate) tối ưu các chức năng, ITBee Solutions đảm bảo các lợi ích cần thiết như:
Tìm hiểu thêm BeeAffiliate tại: https://itbeesolutions.vn/he-thong-quan-ly-cong-tac-vien/
Bất cứ doanh nghiệp nào khi bắt đầu đi vào hoạt động đều mong muốn tối ưu chi phí không chỉ về điều hành mà còn nhân sự. Thay vì tuyển thêm nhân sự kinh doanh hay Marketing thì doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí bao gồm lương cứng, chế độ đãi ngộ hay cơ sở vật chất bằng cách xây dựng đội ngũ Cộng tác viên (CTV) hùng mạnh mà không có bất kỳ sự ràng buộc nào. CTV sẽ chỉ nhận được hoa hồng khi đơn hàng đã được chuyển giao thành công. Đối với CTV, việc nhận được mức lương tương xứng dựa trên thành quả lao động cũng sẽ thúc đẩy họ làm việc hiệu quả và đạt đúng chỉ tiêu đề ra.
Hy vọng rằng bài viết này sẽ giúp các nhà doanh nghiệp có một cái nhìn tổng quan về vai trò của Cộng tác viên (CTV) cũng như hệ thống quản lý Cộng tác viên. Để biết thêm chi tiết về cách xây dựng hệ thống quản lý CTV cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ theo thông tin bên dưới.
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Hotline: (+84) 948 810 812
Email: info@itbeesolutions.com
Website: https://itbeesolutions.vn/
Địa chỉ: 21 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Hiện tại trên thực tế, nhiều doanh nghiệp vẫn đang lựa chọn Excel để phục vụ cho tất cả mục đích từ kinh doanh, bán hàng, đến quản lý công việc, quản lý đội ngũ nhân sự, bởi tính linh hoạt và nhiều tiện ích. Excel được xem là giải pháp tiết kiệm chi phí quản lý cho doanh nghiệp nhưng liệu định hướng sử dụng file Excel cho hoạt động quản lý nhà phân phối, đại lý, cộng tác viên lâu dài liệu có phải là cách làm tối ưu nhất cho doanh nghiệp hiện nay hay không? Chúng ta sẽ cùng nhau phân tích qua bài viết sau nhé!
– Miễn phí: Hiển nhiên đây là lý do hàng đầu. Với một công cụ phổ biến như hiện nay tại Việt Nam, người dùng gần như không phải bỏ ra khoản chi phí sử dụng và sở hữu phần mềm này. Phù hợp với các công ty quy mô nhỏ muốn tìm kiếm giải pháp tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp.
– Sử dụng các tính năng cơ bản nhập/lưu trữ để nhập liệu dễ dàng, điều chỉnh thay đổi đơn giản.
– Dễ dàng đối chiếu và so sánh với tệp dữ liệu không quá lớn.
– Lưu trữ thông tin đại lý, cộng tác viên và khách hàng tiện lợi theo các mẫu được thiết lập sẵn
Bên cạnh đó, việc quản lý cộng tác viên, đại lý, affiliate và thành viên bằng excel cũng tồn tại những hạn chế nhất định.
Vì dữ liệu không đồng bộ, Excel chỉ có thể sử dụng hiệu quả trên máy tính và hệ thống offline, do đó không đồng bộ giữa các bộ phận và từng thành viên. Khi sử dụng excel, việc liên tục phải di chuyển giữa rất nhiều sheet khác nhau khiến cho người thực hiện khó quản lý và theo dõi công việc chưa hoàn toàn được tối ưu, thậm chí rất mất thời gian.
Mỗi nhà phân phối, đại lý đều có những file excel quản lý những thông tin riêng và không kiểm tra chéo được với nhau dẫn đến việc thông tin không được cập nhật nhanh chóng và thống nhất với nhau, dẫn đến sai sót.
Chủ doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc nắm bắt tình hình chung của toàn bộ kênh phân phối, ảnh hưởng tới hướng phát triển của doanh nghiệp.
File excel có tính bảo mật thấp, do vậy dữ liệu về thông tin cá nhân, thông tin khách hàng của doanh nghiệp rất dễ bị đánh cắp.
Khi sử dụng excel, việc liên tục phải di chuyển giữa rất nhiều sheet khác nhau khiến cho người thực hiện khó quản lý và theo dõi công việc chưa hoàn toàn được tối ưu, thậm chí rất mất thời gian.
Trong trường hợp có nhiều người đang dùng chung một biểu mẫu trực tuyến, nếu ai đó bấm nhầm thao tác thì có thể làm hỏng toàn bộ dữ liệu trên file excel, vì thế việc quản lý mạng lưới đội ngũ bán hàng bằng excel là rất khó khăn.
Tất cả các thao tác trên biểu mẫu excel đều hoàn toàn thủ công, từ việc nhập liệu tới tìm kiếm, tra soát, sao chép, chỉnh sửa,… Điều này dẫn đến rủi ro nếu sai sót là cực kỳ lớn. Chưa kể cùng một khoảng thời gian, nhiều người cùng truy cập và chỉnh sửa một file excel sẽ gây ra ảnh hưởng đến tính chính xác của dữ liệu và sự tập trung của người dùng.
Sức chứa dữ liệu của excel là tương đối lớn, lên tới hàng nghìn dòng và vài trăm sheet. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp ngày một phát triển và lượng dữ liệu tăng lên không ngừng thì chỉ dùng excel thôi là không thể đáp ứng được.
Đi cùng sự tiến bộ của công nghệ thì công cụ này không còn là lựa chọn duy nhất. Rất nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn thay thế excel bằng một công cụ hiện đại hơn, một phần mềm quản lý tự động hóa để tối ưu hóa việc quản lý, giúp tiết kiệm lên tới 50% thời gian và 30% chi phí nguồn nhân lực so với phương pháp thủ công hiện tại.
Xem thêm: Bí quyết mở rộng hệ thống CTV bán hàng
Việc dùng Excel để quản lý hệ thống bán hàng, đại lý, cộng tác viên được xem như giải pháp giảm chi phí quản lý doanh nghiệp ngắn hạn đối với các công ty SMEs, các công ty vừa mới đưa vào hoạt động chưa có nhiều cấp bậc thành viên.
Nhưng ngày nay, khi công nghệ đang phát triển đã kéo theo sự ra đời của những phần mềm với nhiều tính năng tự động hóa, khả năng lưu trữ dữ liệu lớn, tích hợp, đồng bộ hóa về nhiều mặt đã khiến việc dùng file excel quản lý doanh nghiệp trở nên lạc hậu, kém hiệu quả và có những bất cập, tốn nhiều thời gian cho việc quản lý, dễ bị sai sót thông tin khi nhập liệu thủ công một khối lượng lớn dữ liệu, dẫn đến việc quản lý không còn hiệu quả.
Xem thêm: 5 mẹo giữ chân đại lý, CTV thành công
Để quản lý mạng lưới bán hàng một cách tự động hóa và hiệu quả hơn, doanh nghiệp nên sở hữu cho mình App quản lý hệ thống nhà phân phối, đại lý, cộng tác viên và bán hàng
Với App Bee Affiliate, doanh nghiệp có thể:
Khác với cách quản lý bằng thủ công sổ sách, excel thông thường, doanh nghiệp sẽ cần đầu tư một khoản chi phí để sử dụng phần mềm trong quản lý. Tuy nhiên, so với những lợi ích mà nó mang lại, đây sẽ là khoản đầu tư có lãi và hiệu quả lâu dài về sau.
Liên hệ ngay với chúng tôi để nhận tư vấn chi tiết: 035.046.8969
Với đội ngũ trẻ dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, chúng tôi sẽ có những giải pháp tuyệt vời dành cho doanh nghiệp của bạn.
Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng, việc xây dựng một Dedicated Team là một giải pháp phổ biến để tối ưu hóa quy trình phát triển phần mềm. Dưới đây, ITBee sẽ cùng bạn tìm hiểu về mô hình này và cách xây dựng một Dedicated Team thành công.
Trong thời đại số hóa ngày nay, outsourcing đang ngày càng trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của nhiều công ty. Trước sự biến đổi phức tạp của thị trường, outsourcing không chỉ giúp doanh nghiệp mở rộng hoạt động mà còn tạo điều kiện để tối ưu hóa chi phí. Bài viết sau đây sẽ phân tích sâu hơn về lợi ích của outsourcing và đưa ra một số quy trình, thủ tục quan trọng khi làm việc với nhà cung cấp dịch vụ outsourcing.
Outsourcing, hay còn gọi là việc thuê ngoài, đã trở thành một phần không thể thiếu trong thế giới công nghệ thông tin hiện đại. Nhưng như mọi lĩnh vực khác, nó cũng đang không ngừng phát triển và thay đổi. Bài viết này sẽ giới thiệu về tương lai của outsourcing, với các xu hướng mới nổi trong gia công phần mềm, bao gồm việc sử dụng tự động hóa ngày càng nhiều, sự phát triển của dịch vụ gần bờ, và các công nghệ tiên tiến khác.
ITBee sẽ chia sẻ với bạn về câu chuyện thành công của các doanh nghiệp sử dụng Offshore Development Center (ODC). Cùng đi sâu vào khám phá những bước ngoặt lớn mà ODC đã mang lại cho họ.
Offshore Development Center (ODC) là một cơ sở phát triển phần mềm được đặt ở một địa điểm xa xôi, thường là ở nước ngoài, với mục đích giảm chi phí lao động, tận dụng tài năng và nâng cao hiệu suất công việc. Nhưng làm thế nào để xây dựng và duy trì một ODC thành công? Sau đây, ITBee Solutions sẽ đưa ra số bước quan trọng.
Trong thời đại số hóa ngày nay, việc sử dụng outsourcing (hoàn thiện công việc thông qua nhà thầu bên ngoài) đã trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, có một số “myths” (quan niệm sai lầm) đang tồn tại và ngăn chặn nhiều doanh nghiệp khám phá lợi ích thật sự của việc outsourcing. Bài viết này sẽ làm sáng tỏ các myths và thực tế về outsourcing, và nêu rõ giá trị thật sự mà dịch vụ này mang lại.
Doanh nghiệp đang sở hữu nhiều đối tác, đại lý, cộng tác viên (CTV) mà không biết quản lý sao cho hiệu quả để giữ chân họ và mở rộng mạng lưới bán hàng?
Làm sao để quản lý nhân viên, kênh phân phối, đại lý, CTV dễ dàng hơn mà không mất nhiều thời gian, công sức và nguồn lực?
Cùng tìm hiểu ngay với ITBee Solutions nhé!
Chính sách phân phối cho đại lý, CTV bán hàng mang yếu tố quyết định đến hiệu quả vận hành kênh phân phối. Nhưng khi mạng lưới bán hàng của doanh nghiệp lên tới hàng trăm, hàng ngàn thì cách thức quản lý thủ công bằng sổ sách, giấy tờ hoặc excel sẽ khó khăn hơn, khó tránh khỏi sai sót. Vậy để phát triển bền vững và lâu dài, doanh nghiệp cần giải pháp phần mềm quản lý, 1 người có thể quản lý 1000 người và triển khai các yếu tố quan trọng sau:
Doanh nghiệp nên đầu tư xây dựng cho mình một phần mềm tích hợp quản lý công nợ, thống kê doanh thu, chiết khấu, hoa hồng bán hàng tự động hóa, bảo mật cao, an toàn, tránh rủi ro khi tính toán thủ công.
Xem thêm: Phần mềm quản lý CTV, đại lý, hoa hồng và bán hàng
Điều quan trọng của một chính sách phân phối là doanh nghiệp phải cho đối tác đại lý, CTV và nhà phân phối thấy rõ được mình sẵn sàng giúp đỡ họ trong mọi hoàn cảnh. Và ứng dụng App vào việc quản lý để đảm bảo việc hỗ trợ và chăm sóc luôn diễn ra liên tục, đồng thời theo dõi hiệu quả công việc dễ dàng hơn, giúp tự động hóa việc quản lý hoa hồng bán hàng, chiết khấu đại lý và phân cấp từng hạng thành viên với các chính sách phù hợp, tiết kiệm thời gian, tinh gọn nhân sự và chi phí vận hành.
Doanh nghiệp có quy mô lớn, nhiều đội ngũ dẫn tới việc khó kiểm soát. Một số vấn đề thường xảy ra:
Làm sao để quản lý nhiều nhà phân phối bán hàng cùng lúc?
Đánh giá được năng suất làm việc của từng đại lý, CTV?
Doanh nghiệp cần có một hệ thống đồng bộ mọi thông tin dữ liệu trên Mobile App và Web, giúp theo dõi chi tiết tình hình kinh doanh của nhà phân phối, đại lý, CTV và cửa hàng. Từ đó doanh nghiệp dễ dàng điều phối nguồn hàng, cũng như có chính sách đặc biệt và cho từng NPP, CTV và đại lý.
Khi đánh giá hiệu quả của một NPP, thông thường sẽ dựa trên các yếu tố như:
Việc kiểm soát chặt chẽ hoạt động của mạng lưới bán hàng, giúp nâng cao năng suất làm việc, mở rộng mạng lưới bán hàng, xây dựng được các “chiến binh phân phối” thực sự và gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
Xem thêm: Bí quyết mở rộng hệ thống CTV bán hàng
Việc tạo một nền tảng giao lưu trong hệ thống sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý và truyền tải thông tin cần thiết đến các thành viên trong hệ thống, giúp tăng tương tác trong mạng lưới bán hàng, kích thích các thành viên hoạt động hiệu quả hơn.
Hệ thống quản lý CTV, đại lý, hoa hồng và bán hàng sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát hoạt động bán hàng của từng đại lý, CTV, NPP một cách chủ động, mọi lúc, mọi nơi, giúp phát triển kênh kinh doanh và gia tăng doanh thu bền vững bên cạnh khả năng quản lý đội ngũ CTV, đại lý chuyên nghiệp.
Theo dõi
Video tính năng phần mềm Bee Affiliate giúp quản lý cộng tác viên hiệu quả
Với đội ngũ trẻ dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, chúng tôi sẽ có những giải pháp tuyệt vời dành cho doanh nghiệp của bạn.
Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng, việc xây dựng một Dedicated Team là một giải pháp phổ biến để tối ưu hóa quy trình phát triển phần mềm. Dưới đây, ITBee sẽ cùng bạn tìm hiểu về mô hình này và cách xây dựng một Dedicated Team thành công.
Trong thời đại số hóa ngày nay, outsourcing đang ngày càng trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của nhiều công ty. Trước sự biến đổi phức tạp của thị trường, outsourcing không chỉ giúp doanh nghiệp mở rộng hoạt động mà còn tạo điều kiện để tối ưu hóa chi phí. Bài viết sau đây sẽ phân tích sâu hơn về lợi ích của outsourcing và đưa ra một số quy trình, thủ tục quan trọng khi làm việc với nhà cung cấp dịch vụ outsourcing.
Outsourcing, hay còn gọi là việc thuê ngoài, đã trở thành một phần không thể thiếu trong thế giới công nghệ thông tin hiện đại. Nhưng như mọi lĩnh vực khác, nó cũng đang không ngừng phát triển và thay đổi. Bài viết này sẽ giới thiệu về tương lai của outsourcing, với các xu hướng mới nổi trong gia công phần mềm, bao gồm việc sử dụng tự động hóa ngày càng nhiều, sự phát triển của dịch vụ gần bờ, và các công nghệ tiên tiến khác.
ITBee sẽ chia sẻ với bạn về câu chuyện thành công của các doanh nghiệp sử dụng Offshore Development Center (ODC). Cùng đi sâu vào khám phá những bước ngoặt lớn mà ODC đã mang lại cho họ.
Offshore Development Center (ODC) là một cơ sở phát triển phần mềm được đặt ở một địa điểm xa xôi, thường là ở nước ngoài, với mục đích giảm chi phí lao động, tận dụng tài năng và nâng cao hiệu suất công việc. Nhưng làm thế nào để xây dựng và duy trì một ODC thành công? Sau đây, ITBee Solutions sẽ đưa ra số bước quan trọng.
Trong thời đại số hóa ngày nay, việc sử dụng outsourcing (hoàn thiện công việc thông qua nhà thầu bên ngoài) đã trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, có một số “myths” (quan niệm sai lầm) đang tồn tại và ngăn chặn nhiều doanh nghiệp khám phá lợi ích thật sự của việc outsourcing. Bài viết này sẽ làm sáng tỏ các myths và thực tế về outsourcing, và nêu rõ giá trị thật sự mà dịch vụ này mang lại.
Hiện nay các loại ví điện tử (E-Wallet) ngoài việc giúp bạn thanh toán dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian, quản lý chi tiêu một cách tốt nhất thì ví điện tử còn có tác dụng giúp quản lý dòng tiền, lịch sử giao dịch nội bộ rõ ràng, minh bạch hơn. Việc thực hiện giao dịch thông qua ví nội bộ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động kiểm soát nội bộ, mua – bán hàng hóa/dịch vụ, nạp/rút tiền, chuyển tiền, quản lý hoa hồng bán hàng, chiết khấu đại lý, quản lý hệ thống CTV, đại lý bán hàng dễ dàng hơn. Các thành viên trong mạng lưới nhà phân phối bán hàng có thể quản lý tài chính cá nhân của mình một cách hiệu quả nhất.
Với hình thức giao dịch thủ công, doanh nghiệp dùng excel để quản lý dòng tiền, nếu quy mô ngày càng phát triển, hệ thống CTV, đại lý mở rộng ra nhiều cấp thì sẽ khó theo dõi chặt chẽ thu chi, tránh thất thoát tiền bạc và quản lý giao dịch hiệu quả. Ví điện tử nội bộ (E-Wallet) sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện nạp tiền và rút tiền ngay trên cùng một hệ thống có tính bảo mật cao, giúp theo dõi thông tin rõ ràng, minh bạch hơn.
Thông thường, các đại lý, CTV sẽ chuyển tiền cho nhau qua tài khoản ngân hàng, hoặc ví điện tử MoMo, ZaloPay,…như vậy rất khó kiểm soát giao dịch. Vậy với quy trình giao dịch thanh toán bằng ví điện tử nội bộ, nơi mọi thông tin dữ liệu đều được đồng bộ trên cùng một nền tảng, thì mỗi cá nhân thành viên trong hệ thống đều có thể nhận tiền hoa hồng, chiết khấu, tiền đơn hàng thành công và các giao dịch khác, hoặc chuyển tiền cho nhau giữa các tài khoản nội bộ nhanh chóng và tiện lợi, giúp dễ dàng quản lý lịch sử giao dịch theo thời gian thực, tối ưu hóa việc kiểm toán nội bộ.
Với việc sử dụng ví điện tử nội bộ, doanh nghiệp, đại lý, CTV bán hàng không cần phải đau đầu và mất nhiều thời gian cho việc đối soát, thống kê doanh thu, hoa hồng, chiết khấu thực nhận và việc quản lý lịch sử giao dịch sẽ dễ dàng hơn rất nhiều. Tất cả đều được đồng bộ thông tin trên cùng một hệ thống. Mỗi khi có bất cứ giao dịch nào phát sinh, bạn cũng có thể kiểm tra ngay mọi lúc mọi nơi ngay trên điện thoại của mình. Thao tác đơn giản trên App, không cần lật lại sổ sách hay mở file excel, tiết kiệm thời gian và nhân lực, giúp tối ưu hoạt động quản lý mạng lưới bán hàng. Tạo trải nghiệm tốt hơn, giữ chân đại lý, CTV hiệu quả.
Xem thêm: 5 mẹo giữ chân đại lý, CTV thành công
Khi sử dụng các ứng dụng ví online, bạn sẽ hạn chế được việc phải dùng tiền mặt để lưu thông. Từ đó giảm bớt những nguy cơ về lạm phát chi tiêu cho riêng mình.
Quản lý dòng tiền trong doanh nghiệp là một vấn đề hết sức quan trọng. Hiện nay việc triển khai và ứng dụng App quản lý CTV, đại lý có chức năng ví điện tử nội bộ đang là giải pháp cần thiết nhất để xây dựng kênh phân phối vững chắc, giúp mở rộng mạng lưới CTV, đại lý và thúc đẩy doanh số bán hàng hiệu quả.
Xem thêm: Bí quyết mở rộng hệ thống CTV bán hàng
Chia sẻ tin này lên
Theo dõi
Video tính năng phần mềm Bee Affiliate giúp quản lý cộng tác viên hiệu quả
Với đội ngũ trẻ dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, chúng tôi sẽ có những giải pháp tuyệt vời dành cho doanh nghiệp của bạn.
Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng, việc xây dựng một Dedicated Team là một giải pháp phổ biến để tối ưu hóa quy trình phát triển phần mềm. Dưới đây, ITBee sẽ cùng bạn tìm hiểu về mô hình này và cách xây dựng một Dedicated Team thành công.
Trong thời đại số hóa ngày nay, outsourcing đang ngày càng trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của nhiều công ty. Trước sự biến đổi phức tạp của thị trường, outsourcing không chỉ giúp doanh nghiệp mở rộng hoạt động mà còn tạo điều kiện để tối ưu hóa chi phí. Bài viết sau đây sẽ phân tích sâu hơn về lợi ích của outsourcing và đưa ra một số quy trình, thủ tục quan trọng khi làm việc với nhà cung cấp dịch vụ outsourcing.
Outsourcing, hay còn gọi là việc thuê ngoài, đã trở thành một phần không thể thiếu trong thế giới công nghệ thông tin hiện đại. Nhưng như mọi lĩnh vực khác, nó cũng đang không ngừng phát triển và thay đổi. Bài viết này sẽ giới thiệu về tương lai của outsourcing, với các xu hướng mới nổi trong gia công phần mềm, bao gồm việc sử dụng tự động hóa ngày càng nhiều, sự phát triển của dịch vụ gần bờ, và các công nghệ tiên tiến khác.
ITBee sẽ chia sẻ với bạn về câu chuyện thành công của các doanh nghiệp sử dụng Offshore Development Center (ODC). Cùng đi sâu vào khám phá những bước ngoặt lớn mà ODC đã mang lại cho họ.
Offshore Development Center (ODC) là một cơ sở phát triển phần mềm được đặt ở một địa điểm xa xôi, thường là ở nước ngoài, với mục đích giảm chi phí lao động, tận dụng tài năng và nâng cao hiệu suất công việc. Nhưng làm thế nào để xây dựng và duy trì một ODC thành công? Sau đây, ITBee Solutions sẽ đưa ra số bước quan trọng.
Trong thời đại số hóa ngày nay, việc sử dụng outsourcing (hoàn thiện công việc thông qua nhà thầu bên ngoài) đã trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, có một số “myths” (quan niệm sai lầm) đang tồn tại và ngăn chặn nhiều doanh nghiệp khám phá lợi ích thật sự của việc outsourcing. Bài viết này sẽ làm sáng tỏ các myths và thực tế về outsourcing, và nêu rõ giá trị thật sự mà dịch vụ này mang lại.
Thời điểm dịch bệnh phức tạp này, doanh nghiệp đang dần chuyển đổi đào tạo nhân sự, hệ thống bán hàng CTV, đại lý bằng hệ thống E-Learning trực tuyến để đảm bảo tối ưu hiệu quả hoạt động đào tạo và cắt giảm chi phí.
Vậy doanh nghiệp cần ưu tiên điều gì khi triển khai giải pháp eLearning?
Và làm thế nào để có thể triển khai và xây dựng hệ thống E-Learning (Đào tạo trực tuyến) hiệu quả nhất cho doanh nghiệp, thì đây là bài viết bạn không thể bỏ qua.
Hệ thống đào tạo trực tuyến E-Learning lý tưởng cho bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào, cũng cần có 3 yếu tố sau:
Trên phương diện khác, E-learning còn là nơi tổng hợp đầy đủ tất cả các tổ hợp công nghệ lưu trữ, truyền tải dữ liệu, mã hóa. Người dạy và học viên không chỉ có thể tương tác cùng nhau mà còn được chủ động lựa chọn công cụ hỗ trợ học tập, sao cho đạt được kết quả tốt nhất. E-Learning còn là tính năng đắc lực đối với các doanh nghiệp cần đầu tư vào việc đào tạo nội bộ, giúp đào tạo đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.
Xem thêm: Phần mềm quản lý CTV, đại lý, hoa hồng và bán hàng
Thứ nhất là hệ thống quản lý đào tạo trực tuyến LMS (Learning Management System) còn được gọi là phần mềm LMS, là một phần mềm giúp phân phối các tài liệu eLearning tới số lượng lớn học viên, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp quản lý dễ dàng, theo dõi, điều chỉnh và đánh giá các hoạt động đào tạo trực tuyến một cách hiệu quả.
Hệ thống LMS có chức năng giúp bảo quản, lưu trữ và phân phối các nội dung, kiến thức đào tạo.
Phần mềm thiết kế bài giảng E-Learning là phần mềm được thiết kế với chức năng đặc biệt. Phần mềm có nhiều tính năng tiện ích, cao cấp sẽ giúp hỗ trợ tốt nhất cho việc xây dựng bài giảng điện tử, sở hữu nhiều ưu điểm vượt trội hơn hẳn Word, Google Doc, Powerpoint,….Phần mềm hỗ trợ thiết kế bài giảng sống động, tăng trải nghiệm cho giảng viên và học viên, giúp hoạt động đào tạo trực tuyến dễ dàng và hiệu quả. Tuỳ vào từng giai đoạn mà tổ chức, doanh nghiệp của bạn sẽ đưa ra sự lựa chọn phù hợp nhất.
Nếu doanh nghiệp có định hướng mong muốn đào tạo nội bộ thật chuyên nghiệp qua hệ thống E-Learning thì doanh nghiệp nên chi trả mạnh tay hơn cho các phần mềm thiết kế bài giảng. Trên thị trường, hiện có rất nhiều các sản phẩm phần mềm thiết kế, công ty cần cân nhắc thật kỹ các vấn đề về mức chi phí hay độ phức tạp của phần mềm phù hợp với mô hình của từng doanh nghiệp.
Đừng lầm tưởng rằng chỉ cần có phần mềm thiết kế bài giảng hiện đại, cao cấp và chuyên nghiệp thì nội dung bài giảng cũng sẽ tự động hay và thu hút được học viên hơn.
Thực tế thì các phần mềm thiết kế bài giảng chỉ là một công cụ hỗ trợ việc đào tạo, thiết kế bài giảng online, hiệu ứng, hình ảnh bắt mắt hơn, nhưng thế thôi thì chưa đủ, quan trọng nhất là nội dung của bài giảng đó phải được thiết kế khoa học, vào trọng tâm, sát với công việc của người học, đây là yếu tố quyết định phần lớn.
Vậy nên người phụ trách đào tạo cần là một người nắm bắt tốt tâm lý của người học, và có phương pháp đào tạo sao cho phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp nhất.
Điều này sẽ góp phần giúp gia tăng học viên, mở rộng hệ thống CTV bán hàng cho doanh nghiệp
Đối với một tổ chức, doanh nghiệp, việc triển khai hệ thống đào tạo trực tuyến E-Learning hiệu quả hay không phụ thuộc nhiều vào các điều kiện cũng như khả năng của công ty. Vì vậy, có 2 cách phổ biến để triển khai hệ thống eLearning hiệu quả nhất.
Cách 1: Nếu công ty của bạn có khả năng về tài chính vững chắc và đội ngũ nhân lực chất lượng thì việc đầu tư và triển khai cho cả 3 yếu tố: Hệ thống quản lý học tập LMS, phần mềm thiết kế bài giảng trực tuyến và những người phụ trách đào tạo có trình độ, chuyên môn là vô cùng lý tưởng
Cách 2: Nếu doanh nghiệp của bạn có thể chia thành nhiều giai đoạn và tập trung nhiều nhất vào các nội dung, kiến thức đào tạo. Vì suy cho cùng, hai yếu tố ảnh hưởng nhiều nhất đến kết quả đào tạo nội bộ đó là hệ thống LMS và phần mềm thiết kế bài giảng E-Learning. Sau khi hệ thống bài giảng đã ổn định, giờ đây doanh nghiệp của bạn sẽ chuyển hướng đến việc triển khai phần mềm LMS.
Việc sử dụng nền tảng đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp là sự cấp thiết nhất hiện nay giúp nâng cao hiệu quả đào tạo, giáo dục và là nhân tố sống còn và quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Về lâu về dài công ty sẽ gia tăng được doanh thu, phát triển được thương hiệu và sức cạnh tranh của mình trên thị trường.
Đây là thời điểm quan trọng cho các doanh nghiệp quyết định triển khai xây dựng hệ thống phát triển lâu dài. E-learning là công cụ đắc lực cho đào tạo nội bộ, giúp tăng chất lượng mạng lưới bán hàng, góp phần quản lý hệ thống CTV, đại lý hiệu quả.
Xem thêm: Video tính năng phần mềm Bee Affiliate giúp quản lý cộng tác viên hiệu quả
Với đội ngũ trẻ dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, chúng tôi sẽ có những giải pháp tuyệt vời dành cho doanh nghiệp của bạn.
Mở rộng hệ thống CTV (cộng tác viên) bán hàng, tăng doanh thu một cách tự động hóa, rõ ràng đây là thứ mà ai cũng muốn! Vì đây là cách tiếp cận khôn ngoan, hiệu quả và nhàn rỗi nhất!
Đây chính là thời điểm vàng cho doanh nghiệp đầu tư vào việc xây dựng một phần mềm quản lý CTV phù hợp để xây dựng thương hiệu và phát triển lâu dài.
Không còn xa lạ với doanh nghiệp, các phần mềm quản lý CTV, đại lý, nhà phân phối và bán hàng không chỉ giúp tiết kiệm được nguồn nhân lực mà còn tiết kiệm được thời gian và chi phí vận hành giúp doanh nghiệp quản lý một cách hiệu quả hơn.
Tùy theo từng mô hình kinh doanh mà doanh nghiệp có thể điều chỉnh và chọn ra cho mình một hệ thống quản lý CTV phù hợp nhất có thể giúp doanh nghiệp:
Không chỉ hiệu quả về việc tiết kiệm chi phí mà còn có khả năng lan tỏa “một đồn mười, mười đồn một trăm”. Những gì bạn chia sẻ có thể tiếp cận với hàng triệu người dùng chỉ trong vài giây. Với mỗi lượt chia sẻ, đăng lại, phát triển theo cấp số nhân.
Với tính năng mã giới thiệu, các Đại Lý, CTV sẽ dễ dàng nhận về hoa hồng và mức thưởng tương xứng cho mỗi lượt giới thiệu, biến khách hàng thành một CTV, mở rộng hệ thống 1 cách tự động. Tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ thuộc cùng lĩnh vực một cách chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.
Với tính năng Elearning là nơi doanh nghiệp tương tác với các đại lý CTV thông qua những thắc mắc liên quan đến việc bán hàng và cung cấp các khóa đào tạo giúp doanh nghiệp dễ dàng trao đổi thông tin, kiến thức và xây dựng đội ngũ CTV, đại lý, nhanh chóng và hiệu quả.
Xem thêm: 5 mẹo giữ chân đại lý, CTV thành công
Hiện nay việc triển khai và ứng dụng App quản lý CTV, đại lý đang là giải pháp cần thiết nhất để xây dựng kênh phân phối vững chắc, giúp mở rộng mạng lưới CTV, đại lý và thúc đẩy doanh số bán hàng hiệu quả.
Xem thêm: Video tính năng phần mềm Bee Affiliate giúp quản lý cộng tác viên hiệu quả
Với đội ngũ trẻ dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, chúng tôi sẽ có những giải pháp tuyệt vời dành cho doanh nghiệp của bạn.
Trong thời kỳ khó khăn hiện nay, giữ được chân đại lý, cộng tác viên, khách hàng và để họ gắn bó với doanh nghiệp lâu dài là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Vậy làm sao để biến họ thành khách hàng trung thành, bài viết dưới đây ITBee Solutions sẽ đem đến cho doanh nghiệp giải pháp thiết thực nhất.
Đại lý, CTV (cộng tác viên), khách hàng của bạn, họ sẽ bị thu hút bởi những người chủ có hình ảnh cá nhân tốt trên các nền tảng mạng xã hội, và các đại lý sẽ rất thích nếu thấy thủ lĩnh của họ không những thành công mà còn có kiến thức sâu rộng, luôn học hỏi kiến thức mới để có thể đào tạo cho đội nhóm của mình cùng phát triển.
Điều này không chỉ giúp giữ chân đại lý, mà còn thúc đẩy họ giới thiệu thêm nhiều đại lý khác giúp phát triển hệ thống của bạn.
Nếu muốn có hướng đi lâu dài, doanh nghiệp cần thiết lập một quy trình làm việc rõ ràng, chính sách phân phối hợp lý để các đại lý, nhà phân phối cảm thấy an tâm khi hợp tác cùng doanh nghiệp.
Cần có hệ thống các chính sách cụ thể bao gồm các chỉ số KPI, hoa hồng, chiết khấu, chính sách khuyến mãi phù hợp với từng cấp hạng đại lý,…Chú trọng phát triển hệ thống ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý khi mở rộng hệ thống bán hàng nhiều cấp thành viên.
Bạn nên là người tương tác trực tiếp, đặt câu hỏi, tích cực lắng nghe và quan tâm đến các đại lý, CTV. Tạo ra nơi giao lưu, hỏi đáp, chia sẻ kiến thức, tạo ra các tài liệu nội bộ cho các thành viên đóng góp và dùng chung, cung cấp kiến thức, khóa học đào tạo kỹ năng thúc đẩy bán hàng để giải quyết vấn đề của họ, nếu họ làm tốt thì nên được tuyên dương ngay để cho các đại lý thấy họ thực sự quan trọng.
Từ đó họ có thêm hứng khởi để bán hàng cho bạn hoặc tạo dựng một mạng lưới phân phối rộng lớn, mạnh mẽ hơn, giúp họ gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp.
Cập nhật tài liệu cần thiết liên quan đến kinh nghiệm bán hàng, tạo các khóa học online giúp đào tạo kỹ năng, xây dựng đội ngũ chốt sale chuyên nghiệp, đây là điểm cộng vô cùng lớn cho doanh nghiệp.
Vì bên cạnh chiết khấu, chính sách hoa hồng thích hợp, các đại lý, CTV sẽ được nâng cao kỹ năng cần thiết giúp ích cho việc bán hàng, thúc đẩy doanh thu cho doanh nghiệp.
Để không mất nhiều thời gian quản lý và tránh sai sót khi tính toán thủ công, thống kê doanh thu, tính hoa hồng cùng với thiết lập chính sách thích hợp cho từng thứ hạng thì doanh nghiệp cần có các giải pháp về công nghệ để củng cố nhà phân phối, duy trì và phát triển hiệu quả kênh phân phối lâu dài.
Đặc biệt trong thời kỳ khó khăn hiện nay, việc số hóa là yếu tố bắt buộc. Điều cần thiết ngay bây giờ là các doanh nghiệp hãy lựa chọn cho mình nền tảng App riêng để tự động hóa việc quản lý nhân viên và các đại lý, giúp mở rộng mạng lưới bán hàng, gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
Phần mềm quản lý cộng tác viên Bee Affiliate sẽ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tự động hóa quản lý cộng tác viên, đại lý, nhà phân phối và thiết lập hiệu quả các chính sách một cách tối ưu nhất. Bạn có thể liên hệ ITBee Solutions để trải nghiệm phần mềm quản lý cộng tác viên, đại lý hoặc xem thêm tại đây.
Xem thêm: Video tính năng phần mềm Bee Affiliate giúp quản lý cộng tác viên hiệu quả
Với đội ngũ trẻ dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, chúng tôi sẽ có những giải pháp tuyệt vời dành cho doanh nghiệp của bạn.
